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如何管理工單并給員工布置工單?

       在企業(yè)中，工單是由一個或者多個任務(wù)構(gòu)成，是上級部門下達(dá)任務(wù)，下級部門領(lǐng)受任務(wù)的依據(jù)。在企業(yè)管理中工單是一個非常重要的管理工具，員工依據(jù)工單記載進(jìn)行完成任務(wù)的安排和調(diào)整，保證高效的完成工作任務(wù)。提高工作效率。根據(jù)不同組織，部門和外部客戶的需求，來由針對的管理，維護(hù)和追蹤一系列的問題和請求。

   那么如何實現(xiàn)給員工布置工單?

第一步：選擇“內(nèi)容管理”中的“考核評價”中的“工單”選項。

第二步：根據(jù)布置任務(wù)情況新增工單。填寫當(dāng)前工單名，給這份工單添加任務(wù)描述及完成的評分值。

可以把可能會出現(xiàn)在工單中的任務(wù)都一起列出，然后選擇此次發(fā)放工單中的任務(wù)。

第三步：選擇“考核評價”中的“評價”選項。點(diǎn)擊“選擇評價單”

第四步：查找要布置的評價單。

第五步：選擇要發(fā)送的用戶，點(diǎn)擊“添加用戶”按鈕，選擇發(fā)送。