企業(yè)學習系統(tǒng)避免了培訓過程中的誤區(qū)
2020-08-29 14:12:44.0 458瀏覽
企業(yè)學習系統(tǒng)避免了培訓過程中的誤區(qū)
企業(yè)學習系統(tǒng)是現在大多數企業(yè)都已經開始推行了，系統(tǒng)這些系統(tǒng)不僅能夠促進企業(yè)的發(fā)展，對于員工自身來講也是一個非常不錯的福利。而且這樣的學習系統(tǒng)能夠有效的避免在培訓過程之中極易產生的誤區(qū)。
企業(yè)學習系統(tǒng)的確在很大程度上避免了培訓過程之中可能會產生的一些誤區(qū)，只有把這些誤區(qū)了解清楚，才能夠進行更好的系統(tǒng)的設置和安排。比如說現如今有很多企業(yè)都覺得培訓只會針對于人力資源部和培訓部來進行，這其實就是受到了一種傳統(tǒng)固態(tài)思維的影響，認為人力資源部和培訓部才會專管這方面的工作，其他工作部門只需要負責自身的業(yè)務就行了，但其實這樣的一種錯誤的認識就會直接導致培訓不會得到各個部門的普遍認可，這樣其他部門工作人員的工作能力和工作技能就很難得到針對性的提升，不利于企業(yè)整體的進行運營和長期有效的發(fā)展。還有一些企業(yè)并沒有真正的了解到培訓的作用，認為培訓只是提升一些技能或者進行理論上的學習，這樣的一種錯誤認識直接就導致企業(yè)在長期發(fā)展的過程之中，缺失培訓企業(yè)不能夠真正的為企業(yè)的經營和發(fā)展提出很多創(chuàng)造性的策略。
現在有一些學習系統(tǒng)，可能只關注到了中基層員工的培訓，并沒有把高層管理人員考慮到培訓的范圍中去，或者是在培訓的過程之中，只是籠統(tǒng)的進行了全面的理論學習，沒有針對性的進行課程的安排。這很有可能就會導致在長期培訓和學習的過程之中，造成管理層和員工之間的技能沖突。企業(yè)學習系統(tǒng)的存在，能夠有效的避免輕視培訓后期監(jiān)督和人才提拔的工作。有一些企業(yè)雖然關注到了培訓，但是對于后期的考核以及人才提升并沒有給予一定的重視，在這個時候很有可能就會導致培訓完成之后，員工覺得自身能力的提升還沒有得到相應的發(fā)展進行跳槽，這其實就是在為他人做嫁衣，導致企業(yè)在后期培訓時不敢認真進行了。
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